Если топ-менеджмент компании принял решение искать точки роста спроса и, как следствие, роста дохода компании и управляющие хотят ответить на этот вопрос, оперируя категориями «новый рынок и существующий рынок» и «новый товар/услуга/бизнес и существующий товар/услугу/бизнес», то ей следует использовать такой аналитически инструмент, как матрица …